Jihane Labib

Construire un climat fondé sur la confiance : la pierre angulaire de tout coaching

Construire un climat fondE sur la confiance : la pierre angulaire de tout coaching La fédération internationale de coaching ICF a mis en place 8 compétences essentielles en coaching afin de garantir une pratique professionnelle du métier et des standards internationaux partagées entre coachs. Il s’agit également d’un référentiel de compétences pour tous les coachs …

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L’enfant Coronavirus

L’enfant CORONAVIRUS La conduite du changement n’est jamais une démarche aisée, particulièrement dans des circonstances difficiles telle que la crise sanitaire que nous traversons. Le concept de la résilience trouve tout son intérêt. Cela implique que les entreprises doivent assurer leur survie et se préparer à un autre mode de fonctionnement. Effectivement, dans le monde …

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Ressources COVID-19 par ICF

Ressources COVID-19 par ICF Les ressources-pour les coachs L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’épidémie de COVID-19 était une pandémie.ICF s’engage à fournir à nos membres et détenteurs de titres de compétences le soutien et les ressources dont vous avez besoin pour prendre soin de vous et répondre aux besoins de vos …

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Coaching de transition

Coaching De Transition​ Quand faire appel à un Coaching de transition ou Outplacement ? Dans un monde en perpétuelle mutation, où rien n’est acquis de manière constante, des économies en faillite, des entreprises en coupure budgétaire continue, des modes de consommation de plus en plus modernes, interactifs, et exigent. Du consommateur à l’employé, les repères …

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le coaching et lentreprenariat feminin

Le coaching et l’entreprenariat fEminin Quelle est la valeur ajoutée du coaching pour les femmes entrepreneurs Le coaching est le mode d’accompagnement qui se base sur un partenariat entre la personne coachée et son coach(e) pour l’aider à atteindre un ou plusieurs objectifs plus rapidement. On peut considérer deux types de valeurs ajoutées du coaching …

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Ressouder son équipe après une crise

Ressouder son Equipe aprEs une crise En période de sortie de crise, est-il difficile de retrouver l’ambiance de travail en équipe Qu’entend-on par crise ? Est-ce une mauvaise performance de la compagnie avec de mauvais chiffres ? Baisse drastique du titre en bourse ? Un problème technique qui a fortement impacté la réputation de l’entreprise …

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Le coaching et le leadership

Le coaching et le leadership Quelle est votre conception du leadership? Je vais répondre à vos questions par rapport au domaine de l’entreprise pour rester dans une approche professionnelle-Business. A mon sens un leader est toute femme ou homme qui réussit à fédérer les autres, leur donner du sens à leurs actions, à leur travail …

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Le feed back 360

Le Feed Back 360 Evaluer ses compétences grâce au 360 Feed- back ou bien La puissance du feed back 360 Qu’est-ce que le Feed- back 360°? Son dynamisme Ses activités INNOVANTES et futuristes Des ressources hautement qualifiées et performantes Une grande technicitée Une veille technologique continue *) D’après coaching de gestion Inc. Un outil pour …

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Une entité apprenante met l’apprentissage permanent au centre de ses valeurs

Une EntitE Apprenante Met L’apprentissage Permanent Au Centre De Ses Valeurs Facteurs-clés de succès Une entreprise apprenante se caractérise par la participation globale de ses employés dans le processus de production (produit et/ ou services) avec un sens des responsabilités partagées en respectant les valeurs et les principes communs de celle-ci. Une organisation apprenante met …

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