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La rEsilience en temps de crise, c’est l’affaire de tous les collaborateurs ! La fédération internationale de coaching ICF a mis en place 8 compétences essentielles en coaching afin de garantir une pratique professionnelle du métier et des standards internationaux partagées entre coachs. Il s’agit également d’un référentiel de compétences pour tous les coachs et …

La résilience en temps de crise, c’est l’affaire de tous les collaborateurs ! Lire la suite »

Construire un climat fondE sur la confiance : la pierre angulaire de tout coaching La fédération internationale de coaching ICF a mis en place 8 compétences essentielles en coaching afin de garantir une pratique professionnelle du métier et des standards internationaux partagées entre coachs. Il s’agit également d’un référentiel de compétences pour tous les coachs …

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L’enfant CORONAVIRUS La conduite du changement n’est jamais une démarche aisée, particulièrement dans des circonstances difficiles telle que la crise sanitaire que nous traversons. Le concept de la résilience trouve tout son intérêt. Cela implique que les entreprises doivent assurer leur survie et se préparer à un autre mode de fonctionnement. Effectivement, dans le monde …

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Le coaching et l’entreprenariat fEminin Quelle est la valeur ajoutée du coaching pour les femmes entrepreneurs Le coaching est le mode d’accompagnement qui se base sur un partenariat entre la personne coachée et son coach(e) pour l’aider à atteindre un ou plusieurs objectifs plus rapidement. On peut considérer deux types de valeurs ajoutées du coaching …

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Ressouder son Equipe aprEs une crise En période de sortie de crise, est-il difficile de retrouver l’ambiance de travail en équipe Qu’entend-on par crise ? Est-ce une mauvaise performance de la compagnie avec de mauvais chiffres ? Baisse drastique du titre en bourse ? Un problème technique qui a fortement impacté la réputation de l’entreprise …

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Le Feed Back 360 Evaluer ses compétences grâce au 360 Feed- back ou bien La puissance du feed back 360 Qu’est-ce que le Feed- back 360°? Son dynamisme Ses activités INNOVANTES et futuristes Des ressources hautement qualifiées et performantes Une grande technicitée Une veille technologique continue *) D’après coaching de gestion Inc. Un outil pour …

Le feed back 360 Lire la suite »

Leadership Au FEminin Y a t-il des différences entre le leadership féminin et le leadership masculin ? Avant de donner la différence, je souhaite rappeler ce qu’est le leadership et en quoi consiste un leader :Un leader est une personne (femme ou homme) qui est visionnaire, donne du sens aux actions qu’il /elle entreprend ou …

Leadership au Féminin Lire la suite »

Une EntitE Apprenante Met L’apprentissage Permanent Au Centre De Ses Valeurs Facteurs-clés de succès Une entreprise apprenante se caractérise par la participation globale de ses employés dans le processus de production (produit et/ ou services) avec un sens des responsabilités partagées en respectant les valeurs et les principes communs de celle-ci. Une organisation apprenante met …

Une entité apprenante met l’apprentissage permanent au centre de ses valeurs Lire la suite »

Managers Osez REver ! Managers osez Rêver ! Et faites Rêver vos collaborateurs    De quoi parlons-nous ? La vision d’entreprise est définie comme le rêve fondateur de l’affaire, le ‘Driver’ suprême de l’équipe dirigeante.Dans le cadre d’un accompagnement d’une élaboration de vision ou de vision partagée en entreprise ou organisation, nous commençons par échanger …

Managers osez Rêver ! Lire la suite »

COACHER DANS LE MONDE DES NTIC Le secteur des nouvelles technologies de l’information (NTIC) est un secteur spécifique et se distingue par son attractivité et sa forte contribution dans l’économie marocaine (constant appuyé par plusieurs études nationales et internationales *) Son dynamisme Ses activités INNOVANTES et futuristes Des ressources hautement qualifiées et performantes Une grande …

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